L'Association des équipements de laboratoire de Shanghai rend visite à l'unité vice-présidente KUZU, traçant la voie d'une collaboration industrielle.

Shanghai, Chine | 14 novembre 2024 — Dans une démarche significative visant à renforcer les alliances industrielles, Liu Jie, président de l'Association des équipements de laboratoire de Shanghai (SLEA), a conduit une délégation chez KUZU Manufacturing (Shanghai) Fluid Equipment Co., la nouvelle unité vice-présidente de l'Association. La visite des installations du vice-président Ding Junqi a permis d'engager des discussions cruciales sur le développement du nombre d'adhérents, la collaboration intersectorielle et le programme ambitieux de la SLEA pour 2025.

Élargir les horizons : repenser la stratégie d'adhésion

Lors de discussions à huis clos, le vice-président Ding a présenté des propositions visionnaires visant à amplifier l'influence de la SLEA :

• Croissance inclusive : Plaider en faveur de critères d’adhésion assouplis afin d’attirer les grandes entreprises, permettant ainsi l’intégration des ressources interrégionales et la diversification de l’offre de services.

• Synergie de l'écosystème : Briser les silos industriels n'est pas une option, c'est une question de survie, a souligné Ding, insistant sur la nécessité de partenariats systématiques entre fournisseurs et entrepreneurs pour créer une résilience de la chaîne de valeur.

• Engagement axé sur la demande : formaliser les visites régulières des membres afin d’identifier les points sensibles et de co-développer des solutions.

  
  

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Réinventer 2025 : La révolution du carnaval

Les deux dirigeants ont salué le prochain Salon de l'industrie de la SLEA (28 février – 1er mars 2025) comme une avancée majeure par rapport aux salons traditionnels. Le président Liu a confirmé :

Cette philosophie de « déconstruction pour mieux construire » va redéfinir l’engagement des parties prenantes. Nous créons un pôle de convergence pour :

1. Alliances inter-associations avec des organismes scientifiques/de construction ;

2. Dialogues politiques soutenus par le gouvernement ;

3. Des zones d'innovation vivantes fusionnent technologies de laboratoire, intelligence artificielle et conception durable.

   
   

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Mandat de leadership unifié

Ding et Liu ont lancé un appel à l'action conjoint à la nouvelle promotion de dirigeants de la SLEA :

• Prioriser l'impact sur les membres : traduire les stratégies en améliorations de service mesurables.

• Renforcer le plaidoyer de l'association : Chaque membre, des fournisseurs de niche aux entrepreneurs, doit défendre la mission de la SLEA qui vise à élever les normes de l'industrie à l'échelle mondiale.

• Donner l'exemple : les nouveaux membres du conseil doivent faire preuve d'un dévouement pragmatique pour inspirer des progrès à l'échelle du secteur.

  
  

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Conclusion : Élaborer ensemble le plan directeur
Cette visite a renforcé le rôle de KUZU en tant que pilier stratégique de l'évolution de SLEA. Comme l'a affirmé Ding :

Notre vice-présidence symbolise un engagement : transformer les laboratoires en espaces plus sûrs, plus intelligents et parfaitement connectés. Construisons des ponts, pas seulement des canalisations.

La délégation est repartie avec une résolution commune : assurer le succès de 2025 grâce à une collaboration sans relâche.